提起奥运文化经济，最成功的案例便是悉尼奥运会，它给悉尼带来7.65亿澳元的直接盈利。这届被萨马兰奇称为迄今为止历史上最成功的一届奥运会，用自身的文化创造出一个个奇迹。

全部展览场馆联办艺术节

　　2000年悉尼的奥运艺术节准备了3年，于当年8月16日开幕，为期6周。奥运艺术节有表演、视觉艺术展等，悉尼所有的展览和表演场馆都成为奥运艺术节的场地。整个艺术节有50个艺术展在30个场馆展出。所有奥运艺术节的项目在奥运会结束后会被带到世界各地去巡展巡演，这是一个系统浩大的组织工程。悉尼奥运文化艺术节项目负责人洛林介绍，艺术节并不是要与奥运比赛争夺注意力，而是用文化充实完善奥运的内涵，满足观众的精神需要。对于现代社会而言，体育与文化艺术是不可分的。

　　艺术节的所有项目都与各国的专业文化艺术公司合作，由组委会艺术委员会筛选审批，然后由专业公司操作。悉尼把所有的场馆联合在一起，共同举办艺术节。但是，所有参与艺术节的场馆、公司、机构都充分发挥自己的专业特长和想像力，享有充分的专业和操作自由。组委会只是负责宏观控制组织，而不是限制他们。

土著文化征服世界

　　提到澳洲风情，人们便会想到澳大利亚和悉尼美丽的海滩、著名的歌剧院和澳洲特有的动植物。此外，不能不提澳大利亚土著人的文化。这个古老的民族具有旺盛的生命力，尽管资料显示土著人目前仍是澳大利亚受教育和文明程度最低的，但是他们却以其独特的文化和传统吸引着全世界的注意力。

　　2000年的悉尼奥运会，更是向世界展示了最古老民族之一的澳大利亚土著人的风采。奥运会开幕式上，一个大个子土著拉着一个美丽的小女孩出场的情景，令人记忆犹新。由2000名土著人组成强大表演阵容，在会场载歌载舞，将土著文化表演得淋漓尽致。当土著运动员弗里曼身穿银色连体防水服，在瀑布下点燃火炬，上演一幕“水中燃火”的精彩大戏时，世界一起感叹澳大利亚的创意。

　　2000年悉尼奥运会开幕式表演长达3小时，内容突出澳大利亚的精神，充分展示土著人的风采。悉尼奥运会开幕式主要策划人之一里克·伯奇表示，悉尼奥运会更多地考虑到澳大利亚人，以突出大洋洲及悉尼的个性和精神。

文化打造出最赚钱奥运会

　　以萨马兰奇称做“历史上最成功的”、舆论称做“最赚钱的”悉尼奥运会为例，奥组委直接盈利7.65亿澳元（约合35亿元人民币）。仅16天会期，奥运会就为悉尼带来8.8亿美元的旅游收益和87亿美元的综合海外投资。而悉尼所在的新南威尔士州，1995年至2000年5年间新增就业机会32.4万个，新增收入51亿澳元。奥运会为全澳大利亚直接创造了65亿澳元经济活动和增加27亿澳元的出口额。悉尼奥组委CEO介绍，至少200多家澳大利亚企业因奥运契机获得国际订单，赚了大钱。

　　奥运会给悉尼带来的“神奇影响力”从1997年一直延续到2004年。悉尼奥运会所创造的旅游经济效益，1997至2004年总共达到1600万美元，澳大利亚间接获得42．7亿美元的收益。

　　政府积极主动有效组织协调，产业、企业与政府共当奥运文化经济主角的努力，使悉尼前奥运经济大见成效，不仅确保澳大利亚连续7年经济增长，即使亚洲金融危机时，平均增长率也高于欧洲多数国家。而且在会期前两年的1997年、1998年，出现奥运拉动下的增加就业率高峰、标志产品销售高峰、旅游高峰。