魏纪中 北京奥运经济研究会 会长
“奥运赞助不是现买现卖的交易。”北京奥运经济研究会会长、北京奥组委高级顾问魏纪中日前在就奥运市场开发情况接受记者采访时提出了上述观点。北京奥运会的市场开发已接近尾声，目前参与赞助的中外企业已经超过50家。然而，魏纪中认为，如何提高企业的奥运赞助效益，还是企业及政府相关部门必须面对和研究的问题。
“依我看，企业要想在短期内把投入全部收回不太可能。但从长期来看，赞助奥运还是很合算的，”魏纪中说。他认为，不能用“现买现卖”的标准来评判奥运赞助是否合算，因为奥运赞助效益在于长远，而不在眼前。
魏纪中说，企业赞助奥运会主要是对自身无形资产的投资，通过将自己的品牌与奥林匹克五环标志相联系实现企业无形资产的增值。而无形资产的累积贵在持续，不可能一蹴而就。
可口可乐公司的一位总裁曾十分自信地说，即使哪一天全世界可口可乐的工厂都被一把火烧掉了，就凭可口可乐这个品牌，他们就能重新站起来。魏纪中认为，如果可口可乐没有赞助奥运会长达近８０年，就不可能有今天这样的品牌影响力。
魏纪中认为，企业光靠过去那种拼广告的做法来搞奥运营销肯定行不通。企业应根据各自的不同发展阶段和目标，根据产品的不同特质制定相应策略。“不可能一服药医百病，”他说。因此，魏纪中建议企业多举办一些社会公益活动，寓经济效益于社会效益之中。
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