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任我游:策划掌控游戏制作

发布时间:【2007-10-25 22:32:00】 来源:北京商报

  手机游戏随着手机和手机网络的不断发展已经成为移动增值服务的一个新的盈利亮点。“现在,国内的手机游戏开发商在技术上和国际已经接轨,但是在创意上还是存在着一定的差距。”北京任我游科技有限公司CEO王昕说。手机游戏的竞争点主要在美术、技术和策划三个方面。在技术上,国内的手机游戏技术已经达到国际水准;在美术方面,是用资金成本和时间成本堆叠的一项无上限的内容,而真正体现团队实力的是在策划层面。

  策划团队决定产品质量

  目前,手机游戏研发公司的竞争显得越发激烈,但是在技术条件相当、资金投入差不多的情况下,策划成为主要竞争的“硬件”。任我游作为业内一家比较成功的企业,便是靠优秀的策划打拼游戏市场的。

  一款游戏中策划部分占的比例是很重的,在策划工作完成之后一款游戏就基本定型了。游戏策划分为提出策划草案、编写正式策划案和确定完整策划案三个步骤,在经历策划工作的三个阶段之后,一款游戏便基本成型了。

  在提出策划案阶段,需要确定游戏类型和题材,这个步骤也是策划工作中最重要的一步。游戏类型的划定基本上解决了“怎么玩”、“玩什么”等的定义。在大概的游戏方向确定之后,便开始编写正式的策划案,策划案中包括游戏情节、对话说明文档案;游戏逻辑流程图;详细的游戏用图;美术列表。其中美术列表包含游戏用图中的尺寸、风格、动画帧数等信息。

  所有的游戏道具都是有逻辑关系的,如果策划出的任何一种道具可有可无,那么便是失败的策划,但是策划出来的程序,技术人员必须实现。王昕说:“在任我游内部有这样一种说法,美工就像皮肉,技术如同骨架,策划则是灵魂。”

  对于策划的重视,让任我游的游戏少走了很多弯路,避免了在游戏投入市场之后再修改游戏漏洞的尴尬。

  MMORPG游戏世界领先

  MMORPG(角色扮演)游戏,在整个游戏类别中占据着举足轻重的地位。任我游的MMORPG游戏是他们重要的研发内容。

  借助中国历史文化的博大精深,任我游的MMORPG游戏非常有故事性。去年,任我游战胜海外游戏,获得年度策略类大奖的《兵临城下》就是一款以中国唐朝历史故事为背景而制作的。

  游戏选取安史之乱的故事背景。安史之乱主要讲的是中国唐玄宗末年节度使安禄山和史思明发动的历时8年之久的叛乱。在游戏中,玩家可以扮演历史人物中的各种角色,按照历史的故事进程参与剧情,玩家不但可以享受激烈的对战,还能够跟随剧情感受历史故事,这种方式增加了游戏的可玩性,对历史角色的扮演也增强了玩家的参与性。

  加入了角色扮演的环节,给游戏一个情节发展的环境,这是中国游戏商在研发内容上的优势。

  买断模式拓展海外市场

  国内市场竞争越发激烈,海外市场的拓展成为游戏公司的又一选择。王昕说:“任我游在海外的业务以分国家地区买断授权模式为主。”

  任我游的游戏销售渠道分国内和国外两条。除去对国内的一线SP(游戏分销商)进行授权销售外,也面向国外的游戏运营公司进行推广,但是在国外的销售过程与国内有所不同。

  以《水晶头骨·玛雅迷城》为例,这款游戏除国内的百宝箱SP进行授权销售外,也面向欧洲、澳大利亚、马来西亚、韩国、日本等地进行授权。与国内不同,销售到国外的并不是游戏所有权,而是游戏的地区使用权。

  一款游戏制作出炉之后,先将DEMO(游戏制作小样)发往国外游戏运营商挑选,确认成交之后,则根据该地区需求进行授权发行。而授权的形式分为数量限制授权与区域限制授权。数量限制授权是指每授权交易一次便可以将游戏按照规定的数量进行使用权的发售,到达规定的销售数量后便不能再进行销售。例如任我游的产品《帝国旗帜》,该游戏面向海外发行的销售过程中,游戏运营商一次性支付任我游2万美元,而这2万美元用于授权1万部手机的使用,到10001部手机预装时,则被视为侵权行为。如果国外运营商想扩大销售数量,则根据数量需求与任我游再进行一次授权交易即可。

  除了数量限制授权外,还有一种以区域为限定的授权销售形式。购买方有权在约定区域使用该游戏进行运营并收益,不再限制游戏销售数量,但会严格限制在一定的区域内获取收益。

  资金滚动良性循环

  资金已经成为众多科技公司发展的瓶颈,在实力相当的情况下,谁能够有更多的投入,谁就可以获得更广阔的发展机会。因此,吸引风险投资者的并非是单纯靠企业研发实力,更重要的是企业的商业模式及盈利能力。

  现在,任我游的网络运营形成了稳定的现金流,已经成为业内领先的游戏内容销售商;在完成新的游戏销售平台之后,凭借此平台将把公司产品推送到有线和无线互联网的各个角落,强势整合渠道,形成大规模的游戏销售,预计月销售规模可达数百万元。

  在公司创立之初,便定位为一个专业的游戏研发公司(CP)。在原始股东的入股投资下,公司开始进入到投资——研发——投入市场——创收——再投资——再研发——投入市场——再创收……的良性循环当中。

  在游戏研发公司的定位下,几位股东共同投资,并研发了第一部游戏产品,在投入市场后,第一款游戏产品不但收回了成本,而且还有盈余;公司将资金整合,进行第二款游戏的开发,第二款游戏又有盈利;公司再整合投资成本和盈利资金,对下一款游戏继续进行研发……随着投入资金的不断增加,公司的研发实力也不断增强,产品的质量也越来越高,在这样的良性循环下,任我游发展成为一个研发实力和运作能力共同增强的企业。

  王昕介绍,公司目前运营状况虽然良好,但是为了谋求更快更大的发展,也在积极寻求更多资金的注入。

  业内观点

  现在,国内很多手机游戏公司都开始向海外进军,这是一件好事。拓展海外市场有两方面好处:一是能够拓宽市场,增加企业收入;二是得到一个与国外信息的交流机会,从游戏产品在国外用户的反馈中,得到一手的国际咨询,这是国内游戏开发商们难得的与世界同步发展的机会。

  游戏看策划,策划定品质,这是游戏行业的竞争特色。任我游在策划方面做得比较成功,他们的策划团队有不俗的实力。这也是任我游能够从前几年不景气的IT行业脱颖而出的原因之一。

(编辑:嗣海)

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